根据仁川公司2023年度“梯田内训”活动计划，4月内训由事务部主讲，以“简谈‘三重一大’决策制度实施办法”为题，如期开讲仁川公司2023年4月梯田课程。聚焦公司内控治理和制度体系建设，全面围绕“制定背景、适用对象、遵循原则、重大事项、审议事项、程序内容、组织实施、监督检查和责任追究”等多个方面，主讲人员全面结合公司“三重一大”决策管理内控实际，深入浅出地解读了公司现行有关“三重一大”事项决策的总体规定和流程规范，向公司全员较全面的展示了有关“三重一大”决策体系建设基本概况，为公司凝聚全员共识形成长效治理进一步夯实基础。